博威组织《赢在执行力》培训
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博威组织《赢在执行力》培训

日期:2019-09-30阅读次数:2
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2019年8月28日,根据蓄水池培养方案,为提升蓄水池管理干部的管理能力,掌握确保组织执行的管理技能,从而打造更有执行力的精英团队。特邀副总裁郑小丰担任主讲嘉宾,为大家分享《赢在执行力》课程,蓄水池学员共计59人参加培训,以事业部/职能中心为单位进行分组讨论。

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培训内容围绕什么是执行力、执行力差的表现、影响执行力的因素、如何打造个人/团队执行力以及如何检查下属执行力这几方面展开,郑总通过工作中的实际案例及深刻的小故事予以论证,分享了对阅读《毛选》的感悟,重点强调了执行力在于细节,正如《道德经》老子所说“天下难事,必作于易,天下大事,必作于细”,鼓励大家要注重工作的方式方法,学会运用管理工具,以结果为导向而不是任务为导向。

培训过程中对每一个小主题进行了小组的讨论,有学员分享到执行需要加强过程控制,每项工作需要制定进度安排,明确到具体时间节点,同时要检查计划实施的进度。对员工来说,执行力是工作能力的最大体现,而对公司来说,执行力是战略落地成败的关键,做一个负责任、敢于承担责且有执行力的员工,对一个公司的发展和员工个人的成长都至关重要。

培训结束后,学员需要结合所学知识点应用到实际工作中,在年终输出执行力提升案例。本次培训,大家积极参与互动,培训达到预期效果。

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